こんにちは
まずはオーナーが幸せになるサロン
実現コンサルタントの
甚野です。
よく言われる(？)ことに
小規模事業の経営者は
なんでもかんでも抱え込みすぎる、
委譲すること委託すること
｢任せる｣ことができない、
というモノがあります。
これはある意味
ホントのことですが
そう否定的に言われるばかりの
コトでもないと、甚野は考えます。
サロン経営者なら
わかると思いますが、
例えば月商50万円ほどの
スタイリストさんが
｢忙しい～
アシスタントを使わなきゃ回せない～｣
って言っていたら
多分ほとんどのオーナーは
｢イヤイヤ、もうちょっと
キャパを拡げようよ｣
って、思うんじゃないでしょうか？
経営者としても同じで
すごく専門的な分野以外は
一定領域まで
｢全て自分でやる｣
と言う段階があるのが
自然なことです。
その後
していくにしても
内容を理解できるというのも
強みになります。
ただ…
あなたが複数店舗
数億円以上の事業を
イメージしているなら
早い段階で
委譲するステージに
移る必要性がありますが･･･
少なくとも
｢経営者たるもの、
右腕を育ててナンボ。
人に任せられるようになって一人前。｣
って言うのが
｢唯一無二の正解｣
ってわけじゃないですね～^^
ブレずに
あなたのビジョンに沿って
やってください！
今日も元気にがんばってください
応援しています！
またお会いしましょう！
甚野 良平
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