こんにちは
『まずはオーナーが幸せになるサロン』
実現コンサルタントの
甚野 良平です
先日
東京都心部にある
美容室オーナーさまと
ZOOMによる
定期コンサルティングを
しました。
あらためて
自サロンの
強み、
弱み、
機会、
脅威、
つまり
SWOT分析をするため、
｢現状を考える｣
コトをしてもらいました。
このオーナーさまが
機会≒チャンスだと
認識している
ことなんですが、、、
・本物志向
・楽さや時短を求める傾向
・世界一の激戦区である
自サロンの商圏
そして、
・｢自粛の社会情勢｣
などを挙げられました。
これは
自分の｢強み｣と
連動している、
連動させられる、と
感じているから、
｢市場のチャンス｣と
感じるんですね。
本物志向は、
高い技術力を持つ
そのオーナーさまには
歓迎するべき傾向でしかなく、
競争の激しい
地域性も
｢美容に対して意識の高い人｣が、
多くいるという
メリットでしかなく、
｢自粛の社会情勢｣でさえ、
そもそも
美容業界にとって
営業時間の短縮ができる
｢いいキッカケ｣としか
感じていない、、、
いや～
モノは
見方によることを
あらためて
教えてもらってしまいました^^
この
オーナーさまは
サーファーでも
あるのですが、
今回のウイルスによる
この世界的な
“ビッグウエーブ”は
｢ねじ伏せる｣
ものでも
｢過ぎ去るまで堪える｣
ものでもなく、
ただ、
「乗っていくもの｣
のようです。^^
よく考えてみれば
僕たち
小規模事業にとっては
半年～1年、
またはそれ以上の
｢長期戦｣
なんていうモノは
実はありえなくて、
半年～1年、
またはそれ以上
続く状態なんてのは
｢戦える｣ようなものではなく
ただ、
｢順応する｣しかなくて、
それは
アタマのスイッチを
ガラリと変える
｢いいチャンス｣
なのかも知れませんね･･･
ゲームのルール変更が
あったなら、
戦略を変えるってコトです。
あなたは
どうしますか？
長期戦を
｢戦い｣ますか･･･？
今日も元気にがんばってください！
ホントに
応援しています！
またお会いしましょう！
甚野 良平
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